根據(jù)公司項目核查工作計劃，2023年11月10日，由公司領導王總等帶隊赴南寧吳圩機場進行項目核查和指導工作。項目檢查組分別對吳圩機場項目施工進度、質量管控、安全生產、文明施工、成本分析、預算控制和財務核算等各項工作進行了系統(tǒng)檢查和核算，并提出指導意見。
檢查組來到施工現(xiàn)場查看形象進度和物資設備，實地調研施工組織和項目管理情況，并對項目所面臨的問題進行探討交流，提出應對措施和建議。
現(xiàn)場檢查結束后，在項目駐地會議室，檢查組各部門領導分別對項目工程造價、預算控制、合同管理、勞務分包、材料采購、機械租賃、用工管理、稅務發(fā)票、法律風險、資金回收和財務核算等工作進行了檢查和交流，并對照目標責任書逐項細化了目標責任落實措施。會上，檢查組對項目初步取得的經濟效益和管理成績進行了肯定，也對檢查中發(fā)現(xiàn)的具體問題，提出了相應的改進要求和建議。針對項目遇到的困難，檢查組也提出了行之有效的解決措施或應對思路。
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